Cashback vs. andre incitamenter: Cashback kræver klare regler for godkendelse og afvisning af ordrer.; Rabatkoder skal vurderes ud fra gyldighed, kombinerbarhed og målgruppe.; Sammenlign modeller med samme regnegrundlag og kampagnemål.
Billede: Partnerreklame

Rabatkoder og cashback

Del af Rabatkode- og cashbackpartnere

Sammenlign cashback med andre incitamenter

Sammenlign cashback med rabatkoder, loyalitetsfordele og fri levering ud fra kundeværdi, samlede omkostninger og praktisk håndtering.

Vurder cashback, rabatkoder og andre fordele ud fra samme kampagnemål og totalomkostning. Overvej, hvad kunden opnår, hvilken handling fordelen skal påvirke, og hvad salget indbringer efter fradrag af relevante udgifter. Den fordel, der ser størst ud i annoncen, er ikke nødvendigvis den mest værdifulde for virksomheden.

Sammenlign kundens oplevelse

IncitamentKundens fordelSpørgsmål før valg
RabatkodePrisen sænkes ved køb, hvis vilkårene er opfyldt.Hvem kan bruge koden, og kan den kombineres med andre tilbud?
CashbackKunden får en pengefordel gennem partnerens tjeneste.Hvornår er fordelen endelig, og hvad sker der ved en ændret ordre?
Point eller anden loyalitetsfordelKunden optjener en fordel i partnerens ordning.Er værdien og betingelserne for at bruge den tydelige?
Fri leveringEn angivet leveringsbetaling bortfalder.Hvilke varer, områder og leveringsformer er omfattet?

Modellerne giver ikke sikker viden om kundernes præferencer eller kampagnens effekt. Analyser målgruppen og placeringen, inden I beslutter jer.

Brug samme regnegrundlag

Beregn for hver model ordreindtægten efter direkte rabat. Medregn relevante vare- og leveringsomkostninger, provision, eventuel betaling for placering og arbejdet med tilbuddet. Ved affiliatebaseret cashback finansierer partneren typisk kundens udbetaling af sin provision, så tæl ikke cashback som en særskilt direkte udgift oven i provisionen, medmindre jeres konkrete aftale faktisk pålægger jer den.

Hold nye og tilbagevendende kunder adskilt, og sammenhold resultatet med målet. Tilskrevet partneromsætning viser ikke alene, om tilbuddet skabte ekstra køb. Hvis målet er genkøb, er en høj andel eksisterende kunder derimod ikke i sig selv et problem.

Omkostningsbaseret vurdering af incitamenter (ud fra samme regnegrundlag)

  • Ordreindtægt efter direkte rabatBeregn med relevante vare- og leveringsomkostninger, provision og placering
  • Cashback som udgiftIkke separat udgift, hvis partneren finansierer provisionen – medmindre aftalen siger det modsatte
  • Fokuser på nye vs. tilbagevendende kunderAdskil målgrupper for præcis analyse af effekt

Afklar arbejdet bag tilbuddet

En rabatkode kræver kontrol af gyldighed, adgang og mulig spredning. Cashback kræver klare oplysninger om registrering, godkendelse og afvisning af ordrer, så partneren kan forklare kundens forventede fordel. Awin beskriver eksempelvis provisioner, der først afventer gennemgang og derefter godkendes eller afvises; andre partneres processer kan være anderledes. Point og fri levering kræver tilsvarende klare kundevilkår.

Vælg et primært mål før sammenligningen, eksempelvis første køb i en bestemt kategori eller dækningsbidrag efter kampagneomkostninger. Sammenlign modellerne over en passende periode med så ens øvrig markedsføring som muligt. Hvis de når forskellige målgrupper, skal den forskel indgå i vurderingen.

Mere fra Rabatkoder og cashback

Rabatkoder og cashback

Undersøg om partneren tilfører nye kunder

Skeln mellem første køb, tilskrevet salg og ekstra salg, når du vurderer en rabatkode- eller cashbackpartners bidrag.